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亚星化学召开2023年半年工作会议

7月28日上午，亚星化学召开2023年半年工作会议，认真总结上半年工作，分析当前面临形势，安排部署下半年任务。亚星化学党委书记、董事长韩海滨出席会议并讲话，公司总经理陆卫东安排相关工作。公司党委委员、副总经理付振亮主持会议，公司高管和各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人根据公司安排，采取PPT演讲的方式，依次汇报了本部门2023年上半年重点工作推进情况、存在的问题和困难以及下半年目标任务和思路举措，重点汇报了下半年重要计划的分解情况，以及在节能降耗、降本增效方面拟采取的措施。与会公司领导对部门总结进行点评，并安排相关工作。

会议指出，今年以来，亚星化学在市城投集团的坚强领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，按照“强党建、转作风、保安全、提质量、促发展”的工作要求，大力倡树“勤干合实”工作作风，聚焦“生产经营、项目建设、新产品布局”三条主线，坚持“外拓市场、内挖潜力”双轮驱动，凝心聚力、攻坚克难，年度各项工作计划扎实高效推进。

会议强调，今年下半年，公司全体干部职工要进一步增强“拼经济、抓发展”的危机感、责任感、紧迫感，锚定目标，保持定力，坚定信心，迎难而上，认真贯彻落实市城投集团各项决策部署和工作要求，全力以赴拼出高质量发展新局面。一是要聚焦提质增效，深化企业内部管理。切实转变管理思路，敢于刀刃向内、突破自己，敢于发现问题、解决问题，下定决心、挖空心思挖掘潜力、提升效益。二是要推动数字赋能，不断提升企业数字化管理水平。加强公司能源等数据的分析和应用，通过分析发现问题，及时制定相应措施，更好地促进企业降低用能成本、提高专业管理水平。三是要抓牢作风建设，进一步提振干事创业精气神。通过加强工作日志的检查和管理等举措，强化责任担当，激发工作热情，持续推动工作作风转变和工作效能提升，促进各项工作实现新突破。四是要锚定市场需求，稳定和提升CPE产品质量。生产、销售、研发、技术质量等部门密切配合，及时解决市场反馈问题，精准满足客户需求，以此增强客户粘性。五是要全力拓展市场，加大产品销售力度。制定切实可行措施，在确保完成销售目标的基础上，提升产品毛利率。六是要推进项目提速，积极稳妥地推进双氧水装置开车工作，力争早日生产出合格产品。七是要坚持安全第一，坚决守牢安全环保底线。加强安全教育培训、作业环节的风险识别等，努力为企业发展营造安全稳定的环境。